破産した『てるみくらぶ』の内定取消者を無条件採用！『JALF』が何をする団体か不明すぎたので問い合わせてみた!!

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2017年3月27日、破産手続きが開始した格安海外旅行業者「てるみくらぶ」。テレビ朝日によると、そんな「てるみくらぶ」は今年度50人ほどの内定者を出していたという。新年度が目の前まで迫ったこのタイミングで突如就職先がなくなってしまった新卒生たちは哀れと言うほかないが、そんな彼ら彼女らに救いの手が伸びた。

なんと「JALF」が、内定を取消された学校卒業生をほぼ無条件で採用することを発表したのである。捨てる神あれば拾う神あり！　でも、団体名聞いたことないんだけどココって何してるとこ？　そう思って、HPを見てみたところ……団体の説明がイミフすぎィィィイイイ!!

・JALFとは

まず、HPを開くと、トップには「財団法人宿泊施設活性化機構」との文字が躍る。ふむふむ、財団法人なのか。だが、「宿泊施設活性化機構」って何だ？　耳馴染みがなさすぎる言葉である。具体的に何をやっている団体なのか……組織情報の「JALFとは」という項目を開いてみると下記の説明が書かれていた。

「これは、或る男の思いが形となって始動した。或る男は、都市銀行からシンクタンクを経て監査法人系コンサルティングファームに。
そこで、零細旅館から超大型ホテルまで、様々な宿泊施設の事業再生を手がけていく。

男が常に感じていたことがある。

『宿泊施設においては、マーケティング機能がほぼ欠如し、加えてセールス機能も極めて脆弱である』と。その一因が、「目の前に来たお客様を全力でもてなせばよい」というメッセージ発信にあると気づく。つまり、「お客様が目に前に来るまでの販路や累積消費額は考えなくてよい」という幹部からの指導が存在しているからである。

なぜなら、一旦接客担当の従業員にまでゲストの区別を託すと、根拠なき差別の危険性をはらんでいるからだ。肝心のリピーターゲストを見落として、怒らせることが明らかであると幹部が考えているからである。それが管理職に昇進したとたん、売上げ向上が担務となる。わかるわけがない。

かくして、積極的セールスではない、新しいコミュニケーションの形で継続的に売る仕組みを構築するマーケティングが宿泊施設にはなかなか根付いていかないのである。

次に男が感じていたのは、外資系ホテルの優越。『なぜ日本の宿泊施設はダメなのか？』
答えは簡単であった。

１．右脳的付加価値販売ができないから（左脳的（合理的）な割引販売しかできない）。
２．本部に各ホテルのベストプラクティスをいったん吸い上げ、各ホテルに再配分する仕組みが動いていないから。
（中略）

これらの課題はいずれもコミュニケーションに基づくものである。そう、宿泊業界はコミュニケーションが下手なのである。お客様とのコミュニケーション、同業者同士のコミュニケーション、政界とのコミュニケーション、官界とのコミュニケーション、経済界とのコミュニケーション、就労希望者とのコミュニケーション、一般国民とのコミュニケーション、etc

JALF ＝業界広報組織
「同業者同士のコミュニケーション以外」のすべてのコミュニケーションの推進・支援を担務する、新しい組織です。JALFはいわゆる「業界団体」ではありません。現存する全ての「業界団体」と、補完関係にあるコミュニケーション支援・促進団体です。

まずは、黒字化するノウハウと各種相談権に対して、年会費をお納めいただければ幸いです。必ずや、国民および政官へ宿泊業界のプレゼンスを高めてまいります。」（原文ママ）

──イミフすぎ説明する気なさすぎィィィイイイ！「答えは簡単」と言っておきながら、「１．右脳的付加価値販売ができないから（左脳的（合理的）な割引販売しかできない）」って答え難しすぎーーーーーー!!　結局何するとこかがわからなかったので、『JALF』に直接聞いてみた。『JALF』って何なんですか？