日本が抜け出せないウォーターフォール型開発とトップダウン組織構造。経営陣はアジャイルを理解すべき

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日本は、どうしてもウォーターフォール型の開発から抜け出せずにいるが、イノベーションの創出には経営陣がアジャイルを理解することが必須だという。

略
【1】経営陣がアジャイルを理解し、企業文化を醸成すること
【2】既存の情報システム部門と別に、イノベーション部隊を建設すること
【3】イノベーション部隊を既存の進捗管理から切り離し、企画と開発を一体化すること
【4】経験のあるアジャイルコーチ、スクラムマスターを招き入れる、もしくは採用すること
【5】アジャイル開発の教育を行い、徐々に経験者をふやすこと
【6】技術力のあるエンジニアを招集すること
【7】コミュニティへのエンジニア参加を推奨し、外部交流を行うこと

一部抜粋詳細はソース元で
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/52264